Foto: iStock/Caiaimage/Martin Barraud
Der menschliche Körper gibt im Durchschnitt so viel Wärmeenergie ab wie eine 100-Watt-Glühbirne.
Welche Innovationen verbessern die Welt?
Sie sehen, Möglichkeiten, wohin man schaut, lautet das Fazit von Helmut Schmid vom Deutschen Robotik Verband beim Blick auf das, was Roboter bald können werden. Innovationswillen gibt es aber auch in vielen anderen Bereichen. Begriffe wie autonome Shuttles, Bioökonomie und Design Thinking werden wir noch öfter hören. Wie man dabei richtig Gas gibt, weiß Nico Rosberg als ehemaliger Formel-1-Weltmeister am besten – und setzt nachhaltige Vorreitertechnologien auf die Pole Position der Agenda. Und welche Rolle spielt eigentlich der Mittelstand? Startschuss für Innovationen auf dieser Seite.
Nico Rosberg
Nachhaltigkeitsunternehmer und Formel-1-Weltmeister
Foto: Tom Ziora
Ideen wachsen helfen
Wir sind 2019 mit der Vision einer globalen Plattform für Innovation, grüne Technologie und Nachhaltigkeit angetreten und inzwischen ist das Greentech Festival (GTF) zu einem interdisziplinären Begegnungsort für branchenübergreifende Diskussionen geworden. Es ist bewegend zu sehen, wie aus der Idee eine relevante globale Plattform entstanden ist, auf
der grüne Technologien vorgestellt, diskutiert und ausgezeichnet werden. Besonders wichtig ist uns dabei die Vernetzung, damit disruptive Ideen eine Chance bekommen und Investments
in innovative Technologienfließen. Aufmerksamkeit finden innovative Technologien auch im Rahmen der Green Awards, hier können wir Emotionen wecken und einen echten Impact für die Projekte schaffen.
In den vergangenen Jahren wurde eine Vielzahl an großartigen Projekten
ausgezeichnet, darunter ein
britisches Cleantech Unternehmen, das in der Kategorie „Startup“ für ihre
neuartigen essbaren und vollständig biologisch abbaubaren Verpackungslösungen
ausgezeichnet wurde. Im letzten Jahr gewann ein atmosphärischer Wassergenerator, der Wasser
aus der Umgebungsluft kondensiert und damit Trinkwasser für abgelegene
Orte liefern kann – bei einem minimalen CO2-Fußabdruck. Wir sind unglaublich stolz darauf, dass das GTF nicht nur ein Ort für Diskussionen und Ideen ist, sondern auch eine wichtige Rolle dabei spielt, nachhaltige Innovationen zu fördern, und uns dem Ziel von Net-Zero näherbringt.
Mit Bildung fängt es an
Jedem Menschen Zugang zu Bildung zu verschaffen – das wäre die wertvollste
Innovation überhaupt. Das
nach wie vor unterschiedlichste Bildungsgrade bestehen, könnte längst der Vergangenheit angehören. Aber will man das wirklich? Wie viele nationale
und internationale Aufrufe diesbezüglich wurden tatsächlich umgesetzt? Es ist egal, wohin wir auf diesen Globus schauen: Kenia, Bangladesch, Bolivien oder abgelegene Provinzen in China – überall treffen wir Menschen, die regelrecht nach
dem Lernen dürsten, Informationen hinterherrennen oder der Lethargie der Lebenswelt ihrer Eltern entfliehen wollen. Sie alle leiden ein ganzes Leben darunter. Verpasste Bildungschancen, versäumte Nichtaufstiege, im Niedriglohnsektor feststecken, nur geringe Rentenansprüche dadurch erwarten dürfen. Kurz, der soziale Aufstieg ist für sie, von Anfang an, verbaut. Wir brauchen keine KI und
Chatbots. Was wir brauchen, ist die gerechte Innovation Menschlichkeit. Wenn alle Kinder weltweit lesen und
schreiben lernen dürften, sehe es mit der Weiterentwicklung von IT anders aus. Diese vielen Talente, diese verborgenen Schätze, dieser gesunde Drang nach Teilen von Wissen würde die Weltgemeinschaft in einer Art
und Weise beflügeln wie noch nie zuvor. Das Recht auf Bildung ist für uns in Deutschland ein Grundpfeiler, aber auch weltweit ein Grundrecht nach den Statuten der UN. Es ist somit verfassungsrechtlich und völkerrechtlich geschützt. Behandeln wir es auch so.
Olav Garz
Leser
Philipp Slusallek
KI-Forscher und Professor für Computergrafik, Universität des Saarlandes
Foto: DFKI
Diener des Menschen
Systeme, die auf Künstlicher Intelligenz basieren, wirken mittlerweile in nahezu allen Wirtschaftsbereichen und auch im täglichen Leben nutzen
wir immer häufiger KI-gestützte Dienste. Ich bin davon überzeugt, dass KI-Technologien wesentlich
dazu beitragen können, die großen gesellschaftlichen Herausforderungen wie etwa den vom Menschen verursachten Klimawandel, soziale
Ungerechtigkeiten oder schwere
Krankheiten erfolgreich und schneller zu bewältigen. Allerdings machen heutige KI-basierte Systeme auch immer wieder Fehler. Hier brauchen
wir Methoden, um Garantien für deren korrekte Funktion abgeben zu können – wir nennen das Trusted-AI. Nur auf solch einer verlässlichen Basis können Entscheidungen von
KI-Systemen für Entwickler, aber auch für Nutzer verständlich und
nachvollziehbar gemacht werden. Beispielsweise bei medizinischen Entscheidungen zur Medikation oder der Notwendigkeit einer Operation,
aber auch beim autonomen
Fahren, wo alltäglich Menschenleben
auf dem Spiel stehen. Hier ist es von grundsätzlicher Bedeutung, dass wir Entscheidungen jederzeit hinterfragen können: Wie und warum ist
es gerade zu dieser KI-Entscheidung gekommen? Genauso, wie wir es bei einer menschlichen Entscheidung auch tun würden, bis hin zu einer
möglichen Klage gegen den Hersteller oder Betreiber. Nur so können wir das notwendige Vertrauen für einen breiten und für uns Menschen sinnvollen Einsatz von KI gewinnen: KI für den Menschen.
Mehr als eine Methode
Design Thinking ist ein in Wirtschaft und Gesellschaft etablierter Ansatz zur Entwicklung menschenzentrierter Lösungen für komplexe Probleme
aus allen Lebensbereichen. Essenziell ist dabei das Zusammenwirken unterschiedlicher Expertisen im Team. Wenn Menschen verschiedenster fachlicher Disziplinen kollaborieren,
entstehen Ideen und Lösungen, auf die Einzelpersonen nicht gekommen wären. Design Thinking setzt auf einen iterativen Arbeitsprozess mit
sechs Schritten, der es erlaubt, schon im Frühstadium Hinweise aus Tests mit Nutzer:innen in die Lösungsentwicklung mit einzubeziehen. Im Idealfall
finden diese Innovationsprozesse in flexiblen und inspirierenden
Räumen statt, die zum Ausprobieren einladen und eine Kultur des Scheiterns erlauben. Das heißt: Haltung
und Kultur des Design Thinking sind zentral für das Gelingen von Innovationsprojekten.
Der Innovationsansatz ist aber kein Allheilmittel für alle Probleme des Alltags. Er scheitert vor allem dann, wenn Design Thinking nur als rein methodisches Vorgehen behandelt wird, wenn die
Haltung und Arbeitsweise nur kurzfristig angewendet werden und man dann wieder in alte Muster des Silound
Konkurrenzdenkens zurückfällt.
Besonders für die großen Herausforderungen unserer Zeit, wie Pandemien, Digitalisierung oder die Klimakrise, ist Design Thinking mit seinen
Kernelementen für die Entwicklung von Innovationen aus meiner Sicht alternativlos.
Ulrich Weinberg
Direktor HPI School of Design Thinking, Hasso-Plattner-Institut Potsdam
Foto: HPI-School
GLOBAL INNOVATION INDEX
Die innovativsten Länder 2022
Quellen: WIPO, Statista
Gertrud Müller
Leserin
Ressourcen im Blick
Wenn wir alle so viel Mut, Selbstvertrauen, Hartnäckigkeit, Verantwortungsbewusstsein
und Lust am Problemlösen besäßen wie der Niederländer
Boyan Slat, der in immer
wieder neuen Versuchen unseren
Plastikmüll aus dem Meer und aus den Flüssen holt, dann würden wir es vielleicht sogar tatsächlich noch erfolgreich schaffen, „hinter uns aufzuräumen“ auf diesem wundersamen Planeten, für unsere Zukunft. Wenn man aus Plastikmüll wieder Bausteine
machen kann und diese dann
immer für das gerade Benötigte nach Anleitung verwendet – also später kein neuer Müll entsteht, sondern nur die Kiste mit Bausteinen immer
unterschiedlich gefüllt ist – wenn es gelingt, Kreislaufwirtschaften attraktiv hinzubekommen, ist das meiner Ansicht nach: weltverbessernde Innovation.
Ressourcenverbrauch muss
endlich zwingend Teil nachhaltig fair kalkulierter Preise werden. Der Versuch, unseren Atommüll zu verbrauchen mit neuen Reaktoren, hat sich ja wohl zerschlagen, leider, nicht
wahr? Und den Atommüll dorthin zu transportieren, wo es ohnehin Strahlung gibt, zum Beispiel zum Erdkern oder der Sonne, ist uns auch nicht
möglich. Da fehlt mir inzwischen die Fantasie, wie die Innovation noch aussehen soll, die uns helfen könnte,
unsere Schuld zu tilgen. Viele Innovationen, die die Welt verbessern, wären im Grunde also, wenn wir ehrlich sind, wohl einfach: rücksichtsvoller
Verzicht auf Annehmlichkeiten, die sich längst für unseren Planeten als destruktiv erwiesen haben.
Hans-Jürgen Hofmann
Leser
Eine nachhaltige Innovation aus
meiner Sicht wäre: Das reichste eine Prozent der Weltbevölkerung verzichtet auf seine Privilegien. Da diese rund 50 Prozent der klimaschädlichen Emissionen verursachen, fällt dieses Problem damit weitgehend weg.
Daniela Thrän
Co-Vorsitzende Bioökonomierat der Bundesregierung
Foto: Photothek/ Thomas Köhler
Grüne Zukunft durch Bioökonomie
Wir leben in einem Zeitalter der Krisen: Von der durch den Ukraine- Krieg ausgelösten Energiekrise über eine weltweite Ernährungskrise bis
hin zu den immer stärker sichtbaren Folgen des Klimawandels. Es ist Zeit
für ein Umdenken und dafür, Ökonomie und Ökologie schnell stärker zu verzahnen. Dies ist der Kerngedanke der Bioökonomie. Sie zielt darauf ab, dass wir unabhängiger von fossilen Ressourcen werden, und vermehrt auf nachwachsende Rohstoffe setzen. Ein weiterer Aspekt ist der Gedanke der Kreislaufwirtschaft: Wie
schaffen wir es, dass wir Materialien und Rohstoffe im Kreislauf führen und so möglichst oft verwenden können? Dabei geht es nicht bloß um das Recycling, sondern um neue Wertschöpfungsketten
und ‑netze. Wie kann das aussehen? Ein gutes Beispiel
ist ein neues Verfahren, bei dem Mikroorganismen Seltene Erden aus Industrieabwässern recyceln können. Vielversprechend sind auch neuartige Bioraffinerien, die selbst Abwässer und Kohlendioxid zu neuen Produkten verarbeiten können. Die Basis für eine solch neue Art des Wirtschaftens hat die Politik hierzulande bereits mit verschiedenen Strategien gelegt, jetzt muss es an die Umsetzung gehen. Wesentliche Handlungsfelder sind dabei das Schaffen der notwendigen Basis an Rohstoffen für eine Bioökonomie sowie die gezielte Implementierung von Innovationen im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung.
Problemlöser Mittelstand
Mittelständische Unternehmen haben ihre Stärken in Flexibilität und Kundennähe, wodurch sie schnell auf
Marktveränderungen und Bedürfnisse reagieren können. Diese Anpassungsfähigkeit
ermöglicht es ihnen, innovative und maßgeschneiderte Lösungen zügig zu entwickeln und
auf den Markt zu bringen. Gleichzeitig sieht sich der Mittelstand Herausforderungen gegenüber, die den Innovationsprozess erschweren.
Im Vergleich zu Großunternehmen
mangelt es oft an Ressourcen für Forschung und Entwicklung und im Gegensatz zu Startups fehlt es an Zugang zu Finanzmitteln und Partnerschaften. Der deutsche Mittelstand ist ein maßgeblicher Problemlöser,
dessen Innovationskraft entscheidend für unseren wirtschaftlichen Erfolg ist. Wenn man ihn nur lässt
und fördert. Daher setzen wir uns mit unserer Kommission für Innovation und Förderprogramme dafür ein, dass das europäische und deutsche Fördersystem stärker auf
den Mittelstand ausgerichtet wird. Dies bedeutet, bürokratische Hürden abzubauen
und das Antragsverfahren für Fördermittel zu vereinfachen,
sodass Mittelständler effizient und unkompliziert von diesen Programmen profitieren können. Eine mittelstandsfreundliche
Gestaltung von Innovations-
und Förderprogrammen
trägt dazu bei, die Innovationskraft des Mittelstands weiter zu stärken.
Das wiederum sichert die Wettbewerbsfähigkeit
unserer Wirtschaft
und ermöglicht es, Probleme effektiv zu lösen, um letztlich eine bessere
Welt für alle zu schaffen.
Markus Jerger
Vorsitzender Bundesverband Der Mittelstand (BVMW)
Foto: dpa/Bernd von Jutrczenka
INNOVATIONSFÄHIG
Wie Mitarbeitende ihr eigenes Unternehmen einschätzen
Quelle: Bertelsmann Stiftung
Stefan Bratzel
Studiengangsleiter Automotive Management, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach
Foto: CAM
Mobilität im Kopf
Dekarbonisierung ist der Schlüssel für Innovationen von morgen. Das gilt natürlich auch für die Mobilitätswelt.
Um CO2 zu reduzieren und
damit das Klima zu schützen, werden wir künftig auf reine Elektromobilität setzen. Einen weiteren Trend sehe ich im autonomen Fahren. Ich denke da
an Robo-Shuttles, die auch Menschen mobil machen, die früher nicht mobil waren – und die Menschen Zeit schenken,
die sie sonst hinter dem Steuer verbracht hätten. Sinnvoll wären autonome
Shuttles vor allem in Innenstädten, die künftig privatautofrei sein könnten. Wussten Sie, dass aktuell
bei einem Großteil der Fahrten mit privatem Auto weniger als zehn Kilometer zurückgelegt werden? Es sind Distanzen, die man günstiger und gesünder mit dem Fahrrad bestreiten könnte. Doch solche Veränderungen
funktionieren nur, wenn sie politisch orchestriert werden. Wörter wie „Verzicht“ sollten dann gar nicht mehr fallen. Denn solche Veränderungen
funktionieren nicht, wenn das Gefühl in der Bevölkerung vorherrscht, man bekomme etwas weggenommen. Dafür müssen elektronische Autos so begehrlich sein, dass das Aussterben des Verbrenners nicht mehr als Verlust
betrachtet wird. Außerdem braucht es Umverteilungseffekte, etwa dass klimaschädliche Mobilität höher besteuert wird, während klimafreundliche Mobilität günstiger wird. Natürlich
fordert ein solcher Wandel auch Mobilität in unseren Köpfen. Es ist an der Zeit, Routinen zu überdenken und offen für Neues zu sein.
Dein Kollege, der Roboter
Arbeit wird sich durch Fachkräftemangel, demografischen Wandel und
eine veränderte Erwartungshaltung der jungen Generationen an die Arbeit
massiv verändern. Für den Einsatz von Robotern spricht daher eine ganze Menge. Für monotone Aufgaben, schnelle Taktzeiten, schwere Traglasten und gefährliche Arbeiten bietet sich der Roboter als hervorragende Alternative an. Der Mensch bleibt aber der Mittelpunkt des Arbeitsprozesses und der Roboter sein Hilfs- und Unterstützungswerkzeug für die Zukunft. Daher lautet die
Frage nicht, wo bleibt der Mensch, sondern wie können Herausforderungen gemeinsam gemeistert werden, mit dem Menschen als Gestalter. Ein Zukunftsbereich wird die Service- Robotik sein, da Restaurants, Krankenhäuser,
Pflegeheime oder Hotels mit am stärksten vom Fachkräftemangel
betroffen sind. Hier können
die Fähigkeiten des Menschen für soziale Aufgaben und Interaktionen gegenüber monotonen Tätigkeiten am
besten genutzt werden. Ähnliches gilt für die Landwirtschaft, die stark von
Saisonarbeitern abhängig ist – die Pandemie hat die Probleme während Erntezeiten deutlich aufgezeigt. Auch der Einsatz von humanoiden Robotern
wird wahrscheinlicher. Daher
wird Aufklärung und Akzeptanz zur Zusammenarbeit von Mensch und Maschine bedeutsam sein. Wir brauchen etwa ein Verständnis dafür, dass
der Roboter den Menschen unterstützt und nicht ersetzt und dadurch sein Arbeitsplatz aufgewertet werden kann. Sie sehen, Möglichkeiten, wohin
man schaut.
Helmut Schmid
Vorstand Deutscher Robotik Verband
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